歲末年初，席卷全國的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情來勢洶洶，感染人數(shù)的不斷攀升牽動著全國人民的心，一場沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)全面打響。在疫情面前，甘肅交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)股份公司的安排部署，全體干部職工不忘初心、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，精細(xì)部署、共克時艱，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓、兩促進(jìn)，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)著自己的力量！
迅速行動，全面布防，第一時間打響疫情防控戰(zhàn)
面對疫情防控，時間就是生命，精心部署就是寶貴的戰(zhàn)斗力。1月23日，面對疫情迅速蔓延的嚴(yán)峻形勢，公司積極響應(yīng)上級號召，第一時間召開疫情防控視頻部署會議，成立聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在對疫情防控工作進(jìn)行精心部署的的同時，建立健全了協(xié)同聯(lián)動、值班值守、宣傳引導(dǎo)、督查落實(shí)等制度，首先在制度要求上確保聯(lián)防聯(lián)控?zé)o死角、群防群治全覆蓋。特別是對春節(jié)放假期間部分項目留守人員的疫情防控工作做出了具體安排，提出了明確要求。按照集團(tuán)股份公司部署和公司黨委要求，兩級黨組織率先行動起來，迅速轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，進(jìn)入工作狀態(tài)，及時將各項防控要求傳達(dá)落實(shí)到位，以最萬全的準(zhǔn)備、最嚴(yán)密的措施、最強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)投入這場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”。
逐一摸排出行信息、及時更新防疫手段、嚴(yán)格執(zhí)行值班值守、加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，在這個特殊的春節(jié)假期里，公司通過QQ、微信、釘釘?shù)仍破脚_，將百余名職工緊緊聯(lián)系在一起。在黨員干部的帶頭引領(lǐng)下，公司上下積極投入聯(lián)防聯(lián)控工作，大家紛紛提前結(jié)束春節(jié)假期，自發(fā)建群開展摸底排查，宣傳普及防疫知識；公司機(jī)關(guān)聯(lián)合物業(yè)公司每天對辦公場所垃圾箱、樓棟進(jìn)出口、電梯等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行高頻次消毒殺菌；聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生部門加大對人員的排查力度，特別是對來自武漢或其它疫區(qū)的人員密切接觸者，依法進(jìn)行登記和管控。
公司兩級黨組織“亮身份、沖在前、作表率”，全體職工“齊行動、勇?lián)?dāng)、嚴(yán)落實(shí)”，公司上下雷厲風(fēng)行，共同凝聚起戰(zhàn)“疫”強(qiáng)大合力，構(gòu)筑疫情防控的“銅墻鐵壁”。
排兵布陣，重點(diǎn)突擊，保障平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
春節(jié)假期之后，面對疫情蔓延感染人數(shù)節(jié)節(jié)攀升的嚴(yán)峻形勢，如何統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成，成了交通監(jiān)理公司面臨的最大難題。這既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。面對這一形勢，公司黨委一班人審時度勢，2月11日采用視頻會議形式召開黨委會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、省委省政府和集團(tuán)股份公司黨委關(guān)于疫情防控的相關(guān)要求，專題對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了研究，在前期成立聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，又成立了生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控宣傳教育、疫情防控督查工作、安全生產(chǎn)四個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)，再次對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了部署，要求各子公司、各項目機(jī)構(gòu)按照上級“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓、兩促進(jìn)”的精神，在做好防疫工作、確保職工安全的前提下，因地制宜、區(qū)別對待、有序進(jìn)場，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
公司機(jī)關(guān)充分發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，積極響應(yīng)集團(tuán)股份公司分類指導(dǎo)意見和開展云辦公要求，通過網(wǎng)絡(luò)、通訊等方式同相關(guān)業(yè)務(wù)單位積極對接，了解市場信息，加大市場開發(fā)力度，順利將生產(chǎn)經(jīng)營工作從辦公室銜接到家中，確保正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時，組織對全體職工春節(jié)假期的行蹤逐一進(jìn)行了細(xì)致排查，對去外省、外地休假后返蘭的職工嚴(yán)格執(zhí)行了居家隔離制度，確保到崗職工身體健康。
針對公司承攬的項目多、人員來源廣泛，尤其是臨聘人員人數(shù)眾多、情況復(fù)雜的形勢，公司對復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控作出科學(xué)研判，結(jié)合上級對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署，提出了進(jìn)場前全力做好“六個落實(shí)”的要求，即摸底排查要落實(shí)、健康篩查要落實(shí)、防護(hù)措施要落實(shí)、復(fù)工準(zhǔn)備要落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要落實(shí)、信息報告制度要落實(shí)，為全面復(fù)工做足準(zhǔn)備。公司還強(qiáng)調(diào)，一旦獲準(zhǔn)進(jìn)場，各項目機(jī)構(gòu)要在保證安全的前提下，采取切實(shí)可行的措施，奮勇直追，把因?yàn)橐咔榉揽匮诱`的工期搶回來。
截至2月17日，根據(jù)公司疫情防控日報表統(tǒng)計，已有13個項目的105名職工獲準(zhǔn)進(jìn)場，展開了復(fù)工準(zhǔn)備工作。
聯(lián)防聯(lián)控，精準(zhǔn)施策，全力以赴打贏防疫阻擊戰(zhàn)
面對雙重壓力，想在疫情防控工作最吃勁的關(guān)鍵階段“彈好鋼琴”，更加考驗(yàn)精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理的水平。但也正因如此，才更能反映交通監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行集團(tuán)決策部署能力，體現(xiàn)交通監(jiān)理公司全體職工敢闖硬拼的精神和實(shí)事求是的作風(fēng)。
辦實(shí)事、說實(shí)話、出實(shí)招，是交通監(jiān)理公司對目前已進(jìn)場項目人員提出的要求。有異常情況及時向公司匯報，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)疫情防控措施，發(fā)揮各種優(yōu)勢解決實(shí)際工作中遇到的困難，在特殊時期有序推動項目進(jìn)展。為減輕基層負(fù)擔(dān)，避免形式主義，公司要求各進(jìn)場項目每日統(tǒng)一匯總報送疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等情況，公司上下聯(lián)動互通，最大限度實(shí)現(xiàn)信息共享，減輕基層一線工作壓力。
景泰至中川機(jī)場、靜寧至莊浪、平?jīng)鲋撂焖⑻鹚ぶ劣篮汀⒍鼗椭咙h金山等高速公路項目是2020年的通車項目，工期緊，任務(wù)重。目前，這幾個項目的進(jìn)場人員已經(jīng)與項目業(yè)主、施工單位一起，與當(dāng)?shù)卣酪卟块T取得了聯(lián)系并達(dá)成了共識，一邊執(zhí)行進(jìn)場人員的隔離觀察制度，一邊利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交底等工作，為正式復(fù)工生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。武都至九寨溝、彭陽至大橋村、卓尼至合作等高速公路項目屬于續(xù)建項目，進(jìn)場人員一邊嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求、嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察制度，一邊整理完善內(nèi)業(yè)資料，一旦施工時機(jī)成熟，馬上投入施工生產(chǎn)。
進(jìn)入2020年以來，盡管受疫情防控的影響，往年正月十五之后就已形成的熱火朝天的施工大干場面還未出現(xiàn)，但交通監(jiān)理公司完成集團(tuán)股份公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的步伐不會停、決心不會變。
交通監(jiān)理人相信，病毒終將退場，春天必然到來，在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前，唯有同舟共濟(jì)、共克時艱，才能贏得這場戰(zhàn)“疫”的勝利！（責(zé)任編輯：劉亮、張琳妍）
