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甘肅工程咨詢集團(tuán)召開(kāi)2019年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核述職測(cè)評(píng)大會(huì)
來(lái)源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020年04月03日

 2020年4月1日,甘肅工程咨詢集團(tuán)召開(kāi)2019年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核述職測(cè)評(píng)大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋忠慶主持。

 省委考核組組長(zhǎng)、省委組織部干部五處處長(zhǎng)、一級(jí)調(diào)研員李軼首先對(duì)考核及測(cè)評(píng)工作作了說(shuō)明。他指出,本次省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核有四個(gè)特點(diǎn):一是考核內(nèi)容更加全面;二是考核體系更加完善;三是考核對(duì)象更加精準(zhǔn);四是考核內(nèi)容運(yùn)用更加強(qiáng)化。他強(qiáng)調(diào),年度考核是上級(jí)黨委了解評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),也是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)年度工作、檢驗(yàn)工作成效的重要方式。希望大家深刻領(lǐng)會(huì)中央和省委關(guān)于考核工作的新精神,準(zhǔn)確把握考核工作新要求。本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,共同完成好考核任務(wù)。

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 宋忠慶代表領(lǐng)導(dǎo)班子從四個(gè)方面對(duì)集團(tuán)2019年工作進(jìn)行了全面總結(jié)。一是從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),主體責(zé)任有效落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展堅(jiān)持不懈的政治理論學(xué)習(xí)實(shí)踐和主題教育活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子示范引領(lǐng)作用,黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用得到有效發(fā)揮,廣大黨員干部共產(chǎn)黨人的遠(yuǎn)大理想和崇高信仰得到進(jìn)一步堅(jiān)定,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全面加強(qiáng),干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大智力支撐。二是集團(tuán)組建基本完成,上市運(yùn)營(yíng)開(kāi)局良好。研究制定了戰(zhàn)略規(guī)劃,全力鍛造“全過(guò)程工程咨詢服務(wù)”和“全周期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)保障”兩大能力,健全公司制法人治理結(jié)構(gòu),形成《內(nèi)部控制手冊(cè)》和《內(nèi)控制度匯編》兩大制度性成果。帶領(lǐng)3900多名職工攻堅(jiān)克難,全年?duì)I業(yè)收入21.38億元,同比增長(zhǎng)1.11%;利潤(rùn)總額3.65億元,同比增長(zhǎng)18.36%;凈利潤(rùn)3.01億元,同比增長(zhǎng)26.68%,公司本報(bào)告期剔除毛紡業(yè)務(wù)報(bào)表合并范圍變化因素的影響,工程咨詢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 20.25億元,同比增長(zhǎng)13.04%;合同總額26.44億元,同比增長(zhǎng)41.1%;合同存量同比增長(zhǎng)22.5%。三是內(nèi)部整合穩(wěn)步實(shí)施,協(xié)同效能初步顯現(xiàn)。堅(jiān)持盤活存量,優(yōu)化存量,推進(jìn)資本、資質(zhì)、人力、技術(shù)等關(guān)鍵要素的整合,咨詢、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等一體化全產(chǎn)業(yè)鏈加快形成,財(cái)務(wù)集約效應(yīng)逐步顯現(xiàn),對(duì)外投資業(yè)務(wù)取得突破,省外市場(chǎng)布局不斷擴(kuò)大,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步開(kāi)展,集團(tuán)在全省一流規(guī)劃咨詢的行業(yè)地位得到彰顯。四是企業(yè)改革不斷深化,重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。全面實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)證券化,圓滿完成了首批股權(quán)激勵(lì),為省內(nèi)國(guó)資控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)樹(shù)立了第一個(gè)成功典范。按計(jì)劃完成“雙百改革”工作臺(tái)賬中15項(xiàng)年度改革任務(wù),“三項(xiàng)制度”改革持續(xù)深化,科技創(chuàng)新初見(jiàn)成效,遺留問(wèn)題得到妥善處置。

 在個(gè)人述職中,宋忠慶從學(xué)思踐悟抓理論,扛起主責(zé)抓黨建,圍繞改革抓戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理抓運(yùn)營(yíng),謀劃大局抓班子,固本強(qiáng)基抓人才,依法治企抓制度,改進(jìn)作風(fēng)抓紀(jì)律等8個(gè)方面對(duì)自己全年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員以書面形式提交了個(gè)人述職報(bào)告。

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 會(huì)議通過(guò)“網(wǎng)上測(cè)評(píng)評(píng)議系統(tǒng)”對(duì)集團(tuán)股份公司2019年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)、干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”、政治素質(zhì)評(píng)測(cè)。

 集團(tuán)股份公司黨委班子成員,財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書,省委組織部干部五處干部孫蔚,機(jī)關(guān)各部門正副職負(fù)責(zé)人,各子公司領(lǐng)導(dǎo)人員及部分職工代表等參加會(huì)議。(責(zé)任編輯:劉 亮)

 

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