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甘肅工程咨詢集團(tuán)開展疫情防控督導(dǎo)檢查工作
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2022年03月18日

為全面貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、省政府國(guó)資委疫情防控工作安排部署,迅速阻斷疫情傳播鏈條,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延,切實(shí)做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn),集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的3個(gè)疫情防控督導(dǎo)檢查組,3月16—17日,集中力量對(duì)8戶子公司開展了全覆蓋督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)檢查組采取“四不兩直”方式,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)等方式,重點(diǎn)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話和批示精神,黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、省政府國(guó)資委安排部署要求,疫情防控主體責(zé)任落實(shí)和制度機(jī)制建設(shè),科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控措施,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和維護(hù)穩(wěn)定,嚴(yán)明疫情防控工作紀(jì)律等情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

督導(dǎo)檢查組強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高政治站位,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、省政府國(guó)資委和集團(tuán)公司疫情防控相關(guān)會(huì)議精神和安排部署,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略、“動(dòng)態(tài)清零”總方針,清醒認(rèn)識(shí)防控工作的極端重要性、防控形勢(shì)的復(fù)雜嚴(yán)峻性、防控任務(wù)的艱巨繁重性,堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,守土有責(zé)、守土盡責(zé),抓緊抓細(xì)疫情防控措施落實(shí)落地,堅(jiān)決遏制疫情蔓延。

督導(dǎo)檢查組要求,要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理要求,強(qiáng)化信息共享、資源共享、力量共享,結(jié)合實(shí)際調(diào)整疫情防控落實(shí)措施,做好“人、物、環(huán)境”同防,合理做好防疫物資儲(chǔ)備和供給。要建立領(lǐng)導(dǎo)包抓制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)守崗位值班值守、靠前指揮,健全領(lǐng)導(dǎo)盯子公司、部門,部門盯員工的防控體系。要統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)分析疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),抓好抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度,合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,采取積極有效措施,把疫情影響降到最低,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。要合理安排職工生產(chǎn)生活,做好職工群眾人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo),個(gè)人防護(hù)和隔離醫(yī)學(xué)觀察,辦公場(chǎng)所的消殺、通風(fēng),積極響應(yīng)疫情防控號(hào)召,不聚會(huì)、不聚餐、不聚集。(責(zé)任編輯:邵慧)

 

 

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