為貫徹落實(shí)全省“三抓三促”行動(dòng)安排部署，推進(jìn)“八大改革”行動(dòng)，深化“六大機制”創(chuàng )新，抓實(shí)“十大任務(wù)”落地，抓好“九個(gè)加強”見(jiàn)效，3月16日上午，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰一行到土木工程院就數字化建設進(jìn)行專(zhuān)題調研。
土木工程院主要負責人就現有系統平臺的運維情況、數字化建設現狀及存在問(wèn)題和數字化建設、數字化業(yè)務(wù)發(fā)展的思路、規劃和措施等進(jìn)行了匯報，現場(chǎng)演示了現有系統的運行和軟件使用情況。
張佩峰強調，土木工程院要結合國家、行業(yè)和我省數字化建設的規劃部署，圍繞集團公司數字企業(yè)建設規劃，加快數字化轉型工作，實(shí)現數字賦能提質(zhì)增效；要對標行業(yè)一流企業(yè)，尋找差距，探索符合自身實(shí)際需求的數字化轉型之路，提升核心競爭力、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；要注重引進(jìn)先進(jìn)數字系統的經(jīng)濟性和適用性，兼顧投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系，通過(guò)“本土化+定制化”，不斷提高企業(yè)數字化能力；要積極與行業(yè)主管部門(mén)對接，探索新的合作模式，做好“甘肅省大型公共建筑能耗監測平臺”“甘肅省民用建筑能耗統計平臺”的運維工作，通過(guò)數字技術(shù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升經(jīng)濟效益。成興公司要積極參與集團公司系統數字化轉型工作，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，在數字化平臺引進(jìn)過(guò)程中提供技術(shù)服務(wù)，降低企業(yè)成本。
張佩峰強調，土木工程院要圍繞集團公司重大戰略和年度工作部署要求，把“三抓三促”行動(dòng)與改革發(fā)展各項事業(yè)統籌結合，注重發(fā)揮自身特性和優(yōu)勢，全力以赴做好改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓等各項工作，鞏固前一階段的工作成效，再接再厲，保持向好態(tài)勢，全力確保完成年度目標任務(wù)，全面推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)落地見(jiàn)效，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
（責任編輯：楊 虹）
