根據集團公司“三抓三促”行動(dòng)專(zhuān)題調研工作方案安排，圍繞“問(wèn)題要解決，我該干什么”和集團公司深入推進(jìn)“八大改革”行動(dòng)、深化“六項機制”創(chuàng )新、抓實(shí)“十大任務(wù)”落地、抓好“九個(gè)加強”見(jiàn)效重點(diǎn)目標任務(wù)，組織開(kāi)展了以資質(zhì)建設、市場(chǎng)拓展、新業(yè)務(wù)培育、資源優(yōu)化整合及新設公司運營(yíng)等為主要內容的專(zhuān)題調研。
專(zhuān)題調研堅持問(wèn)題導向，特別對新能源、抽水蓄能、生態(tài)環(huán)保、數字信息、新材料研發(fā)、工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)、投資運營(yíng)等新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)培育壯大開(kāi)展專(zhuān)題化、針對性調研。調研深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，通過(guò)交流座談、個(gè)別談話(huà)、書(shū)面調研等方式，全面了解各子公司相關(guān)工作開(kāi)展情況、短板不足及解決問(wèn)題的思路措施等，合力找準育新培強發(fā)力點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)著(zhù)力點(diǎn)，積極推動(dòng)集團公司資源優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)集成、新業(yè)務(wù)培育等工作落地見(jiàn)效。同時(shí)，各子公司積極通過(guò)專(zhuān)題調研尋難點(diǎn)、找不足、查短板，主動(dòng)破題解題推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。下一步，集團公司將聚焦“抓執行、促落實(shí)”，把實(shí)地調研的新情況、新問(wèn)題梳理出來(lái)，把好經(jīng)驗、好做法總結提煉出來(lái)，強化執行、狠抓落實(shí)，真正將調研成果轉化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。
（責任編輯：楊 虹）
