為貫徹落實(shí)全省“三抓三促”行動(dòng)安排部署，推進(jìn)“八大改革”行動(dòng)，深化“六大機制”創(chuàng )新，抓實(shí)“十大任務(wù)”落地，抓好“九個(gè)加強”見(jiàn)效，3月29日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰一行到省建筑設計院對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資質(zhì)資信升級、企業(yè)可持續發(fā)展、在建西北工程檢測研發(fā)中心與西部規劃咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)銜接等方面開(kāi)展調研。
建筑設計院負責人匯報了本單位“三抓三促”行動(dòng)工作開(kāi)展情況及一季度業(yè)務(wù)進(jìn)展、運營(yíng)狀況、指標完成、資質(zhì)升級、薪酬改革、經(jīng)營(yíng)管理、人才隊伍建設、核心競爭力提升、品牌建設等情況，并重點(diǎn)就數字化建設中網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、軟件研發(fā)、機房運行、系統平臺運維、數字化現狀成果等內容進(jìn)行專(zhuān)題匯報。
張佩峰要求，省建筑設計院要對數字化建設統籌規劃，做好頂層設計，兼顧投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系，為后續發(fā)展夯實(shí)基礎；分類(lèi)分級做好數據標準化、軟件模塊化工作，助力主營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；持續優(yōu)化系統數據共享，形成高質(zhì)量發(fā)展合力；提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數字化業(yè)務(wù)保障能力，數字化賦能助力企業(yè)轉型升級；加強與集團其他各子公司數字共建，聯(lián)合共享，協(xié)同發(fā)展。
張佩峰強調，省建筑設計院?jiǎn)?dòng)“三能”改革行動(dòng)，是對企業(yè)未來(lái)負責、對歷史負責，領(lǐng)導班子要科學(xué)謀劃、系統部署，將經(jīng)營(yíng)回款指標和應收賬款清收放在全年工作的重要位置，積極挖掘潛能，克服不利局面，兼顧現實(shí)和長(cháng)遠穩步實(shí)施，確保現金流安全；要做好資質(zhì)資信的維護升級工作，拿出切實(shí)可行的思路舉措及實(shí)施路徑；作為西北工程檢測研發(fā)中心項目總承包單位，要重視安全質(zhì)量、施工進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成建設工作；面對新形勢、新任務(wù)、新要求，要增強公司的核心競爭力和可持續發(fā)展能力，確保企業(yè)轉型升級平穩運行，全力以赴完成年度經(jīng)營(yíng)指標。集團公司市場(chǎng)運營(yíng)部、科技質(zhì)量安全部負責人，省建筑設計院主要負責人及相關(guān)生產(chǎn)和職能部門(mén)負責人參加。
(責任編輯：楊 虹)
