5月24日，集團公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，傳達學(xué)習省“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室和省政府國資委“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室有關(guān)精神，總結集團公司“三抓三促”行動(dòng)階段性工作，聽(tīng)取各子公司工作推進(jìn)情況匯報，安排部署下階段重點(diǎn)工作。集團公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室主任師宗正主持會(huì )議并作安排部署。
師宗正指出，集團公司“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)局良好、縱深推進(jìn)，呈現出四個(gè)特點(diǎn)。一是兩級企業(yè)黨委高度重視。均成立了以黨委書(shū)記、董事長(cháng)和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，紀委主要負責人兼任辦公室主任，制定了工作方案，堅持以上率下深入推進(jìn)。二是制度機制健全完善。集團公司建立了“1+1+2+4”方案清單體系和工作機制，各子公司結合實(shí)際同步推進(jìn)，上下聯(lián)系緊密、溝通順暢，保證了各項工作協(xié)調及時(shí)、推進(jìn)有序。三是各項工作推進(jìn)務(wù)實(shí)有效。通過(guò)匯報交流，反映出各子公司在抓學(xué)習促提升、抓執行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展方面有特色有亮點(diǎn)。四是工作取得階段性成效。通過(guò)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，有效解決了一些問(wèn)題，切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，實(shí)現了一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為奮戰二季度、確保“雙過(guò)半”奠定了良好基礎。
師宗正強調，集團公司各部門(mén)、各子公司要認真傳達學(xué)習省“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的《工作提示》和省政府國資委《關(guān)于省屬企業(yè)“三抓三促”行動(dòng)有關(guān)工作情況的通報》，對照查找自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部作風(fēng)，樹(shù)立干部隊伍良好形象，提升“三抓三促”行動(dòng)綜合效果。
師宗正要求，集團公司各部門(mén)、各子公司要進(jìn)一步靠實(shí)責任，主動(dòng)對標對表，扎實(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，推動(dòng)主題教育取得實(shí)效。一要抓融合。統籌好主題教育、“三抓三促”行動(dòng)、集團公司年度安排部署等各項工作，實(shí)現業(yè)務(wù)融合、工作機構和職能融合、方式方法融合，協(xié)調有序系統實(shí)施。二要抓推進(jìn)。集團公司兩級“三抓三促”行動(dòng)安排部署到位、任務(wù)要求明確，重點(diǎn)在于強力推進(jìn)，要緊盯目標和時(shí)限，確保各項任務(wù)措施不折不扣落實(shí)落地。三要抓督查。集團公司成立了主題教育指導組和“三抓三促”行動(dòng)督查組，近期將開(kāi)展專(zhuān)項工作集中督查，各子公司也成立了相應的督導機構，要通過(guò)抓緊抓實(shí)各層級的指導督查工作，促進(jìn)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。四要抓質(zhì)效。各項工作關(guān)鍵看行動(dòng)，最終看效果，要高度重視、精心組織，著(zhù)力解決困難問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室成員、各子公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室主任參加。
（責任編輯：楊 虹）
