3月8日，甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)2024年財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰主持會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理成少平，副總經(jīng)理曹慶，黨委委員、副總經(jīng)理白鑫參加會(huì )議。
張佩峰強調，各級公司要切實(shí)加強財會(huì )監督，強化財務(wù)收支管理，特別是經(jīng)營(yíng)性現金流管控，不斷提高財務(wù)分析質(zhì)量，為公司各項決策提供支撐。要強化財務(wù)審計，完善財務(wù)制度建設，提高業(yè)財融合度。要加強募集資金使用合規管理，用好財稅和貨幣政策。要提高對財務(wù)工作重要性的認識，持續加強財會(huì )隊伍建設。
成少平對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署，要求各子公司加強市場(chǎng)開(kāi)拓，全力保障發(fā)展后勁；加強成本管控，全面提升企業(yè)效益；加強應收賬款清欠，確保現金流動(dòng)性；加強運營(yíng)調度，提高合同履約進(jìn)度。趙登峰對做好集團公司財會(huì )監督工作進(jìn)行安排，深入分析了“兩金”占用情況，部署了“兩金”清理壓降工作。
集團公司財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)，財務(wù)資金部、市場(chǎng)運營(yíng)部、戰略投資部、審計法務(wù)風(fēng)控部、紀檢監察室負責人；各子公司主要負責人，分管領(lǐng)導，財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負責人參加。
（責任編輯：朱珂寧）
