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甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)2024年第三次安全生產(chǎn)工作會(huì )議
來(lái)源:甘肅工程咨詢(xún)集團股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年05月06日

5月6日,甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)2024年第三次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬明主持會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰及領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了省安委會(huì )第二次全體(擴大)會(huì )議精神,書(shū)面傳達學(xué)習了《甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于切實(shí)做好當前安全防范工作的緊急通知》,通報了集團公司2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查情況和第一季度安全生產(chǎn)工作情況。

馬明指出,要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神,嚴格落實(shí)省安委辦、省政府國資委、行業(yè)廳局安全生產(chǎn)部署要求,深刻汲取各類(lèi)安全生產(chǎn)事故教訓,強化極限思維、底線(xiàn)思維,深入查找當前安全防范工作的薄弱環(huán)節和短板不足,采取有力措施避免風(fēng)險隱患、有效管控安全風(fēng)險。

馬明強調,要扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅三年行動(dòng)走深走實(shí),各企業(yè)要細化措施、健全機制、強化排查,敢于動(dòng)真碰硬,全面提升安全生產(chǎn)“五大體系”建設水平,落實(shí)落細省委、省政府、省安委辦工作部署;要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和三管三必須要求,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和極端負責的態(tài)度壓緊壓實(shí)安全主體責任,企業(yè)主要負責人要把安全生產(chǎn)扛在肩上,抓在手里,做到“時(shí)時(shí)利劍高懸、處處如履薄冰”,全鏈條抓實(shí)安全生產(chǎn)工作;要堅持安全隱患排查,聚焦地質(zhì)勘察、地質(zhì)測繪、巖土施工、工程總承包、裝飾裝修、監理檢測、交通安全等領(lǐng)域,持續做好消防、用電、動(dòng)火、燃氣、車(chē)輛、設備設施、高空作業(yè)等方面的安全隱患排查工作,對問(wèn)題隱患實(shí)行臺賬式管理,清單式銷(xiāo)號,確保隱患動(dòng)態(tài)清零,堅決守牢安全發(fā)展紅線(xiàn)。

馬明要求,要進(jìn)一步強化汛期安全防范,做好施工現場(chǎng)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)監測預警和防災避險提示,防范強降雨可能引發(fā)的山洪、泥石流、低洼易澇場(chǎng)所等地質(zhì)災害,各子公司要切實(shí)加強應急值守工作,加強信息收集和報送,確保信息及時(shí)、準確、完整,杜絕遲報、漏報;要強化應急準備工作,加強應急能力的建設,做好應急救援物資儲備工作,加強與外部單位、地方機構等溝通聯(lián)動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展應急管理培訓、應急實(shí)戰演練,提升應對突發(fā)事件防范應急能力,未雨綢繆、嚴陣以待,不斷提升集團公司本質(zhì)安全水平。

集團公司董事會(huì )秘書(shū)、各部門(mén)負責人,各子公司黨委書(shū)記、董事長(cháng),西部規劃咨詢(xún)公司執行董事參加。

(責任編輯:楊  虹)

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