省水電設計院深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，認真落實(shí)黨中央決策部署和省委省政府工作要求，以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線(xiàn)，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)國企改革，2023年獲評“綜合改革示范工程”企業(yè)“A級”等次，同步入選全省“現代公司治理示范企業(yè)”。
加強黨的建設 提升黨建引領(lǐng)力
始終站位全省水利高質(zhì)量發(fā)展大局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。持續規范完善“三重一大”決策運行，實(shí)現決策制度、決策清單、決策會(huì )議、決策事項、決策實(shí)施等信息的集中統一和閉環(huán)管理，確保黨委總攬不包攬，到位不越位。堅持黨管人才、黨管干部原則，深化“雙培養一輸送”機制，建立年輕干部?jì)鋷欤Υ蛟烊∷菐烊瞬鸥叩兀F有博士研究生5人，碩士研究生287人，近兩年引進(jìn)碩士研究生占總人數的98%，人才濃度不斷提高。堅持把黨的建設深度“嵌入”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展“最美水利人”“青年技術(shù)帶頭人”“黨旗在一線(xiàn)飄揚”等活動(dòng)，承辦“水利杯”首屆甘肅省水利水電工程鉆探職業(yè)技能大賽，攻克難關(guān)，順利完成了引大延伸增效2023DZK5深孔943.9米的鉆進(jìn)任務(wù)，創(chuàng )省內水利工程紀錄。優(yōu)化治理體系 提升治理內生力
堅持制度先行，推動(dòng)內控體系
從“神經(jīng)中樞”向“細枝末梢”充分延伸，以公司章程為核心，近兩年，結合實(shí)際增補制度93項，修訂29項，廢止18項，構建起系統完備、科學(xué)規范、運行高效的現代企業(yè)管理體系。統籌做好制度的立改廢釋?zhuān)凑崭母锷罨嵘袆?dòng)、“雙百行動(dòng)”及現代公司治理示范行動(dòng)要求，開(kāi)展管理制度評估，持續推動(dòng)內控體系全面升級，進(jìn)一步提升治理效能。嚴格落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，在全面完成“黨建進(jìn)章”，建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制基礎上，分層分類(lèi)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單，進(jìn)一步厘清黨組織與其他治理主體的權責邊界，把監督貫穿領(lǐng)導、決策、管理全過(guò)程。加強董事會(huì )建設和規范運行，配齊專(zhuān)職外部董事，將落實(shí)董事會(huì )職權與集團公司授權放權有機銜接，嚴格決策程序，保障董事會(huì )依法依規行權履職，不斷提升治理效能。保障經(jīng)理層依法履職，嚴格落實(shí)總經(jīng)理對董事會(huì )負責、向董事會(huì )報告機制，明確經(jīng)理層權責清單，優(yōu)化經(jīng)理層片區市場(chǎng)負責機制，科學(xué)制定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，進(jìn)一步提升經(jīng)理層任期制契約化管理水平，嚴格考核、剛性?xún)冬F，推動(dòng)經(jīng)理層活力得到有效釋放。
優(yōu)化業(yè)務(wù)布局 提升核心競爭力
立足主責主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加快育新培強。緊抓“雙碳”戰略機遇，聚焦國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動(dòng)，主動(dòng)參與新能源產(chǎn)業(yè)中的工程咨詢(xún)、規劃設計、工程總承包、投資運營(yíng)等建設任務(wù)，全面承擔省內重大能源規劃研究，牽頭完成了“隴電入浙”配套電源建設方案，獲國家能源局批復，“隴電入川”建設方案已上報國家能源局，主持完成了省“十四五”能源規劃中期評估調整等省級能源規劃方案，進(jìn)一步夯實(shí)全省新能源行業(yè)重要技術(shù)智庫支撐、政策決策咨詢(xún)單位地位，2023年新能源板塊實(shí)現營(yíng)收1.6億元。將新時(shí)代水保業(yè)務(wù)與鄉村振興、美麗鄉村建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合，創(chuàng )新發(fā)展理念，完成臨洮縣儲家溝流域生態(tài)保護及綜合治理工程等一批突破傳統觀(guān)念的水保項目設計，水保業(yè)務(wù)全年簽訂合同額近3000萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)收2600余萬(wàn)元。以“混改”模式成立西部（甘肅）生態(tài)環(huán)境工程有限公司，業(yè)務(wù)板塊向生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，運營(yíng)第一年合同額超2000萬(wàn)元，營(yíng)收超1100萬(wàn)元，初步實(shí)現多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、發(fā)展大環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)的目標。堅持以市場(chǎng)為導向，調整工程數字中心定位，由職能部門(mén)轉為生產(chǎn)部門(mén)，全面推動(dòng)公司積極融入智慧水利發(fā)展新機遇，打造具有甘肅特色、水利特色的數字化技術(shù)服務(wù)能力。修訂《科技成果獎勵辦法》，加大創(chuàng )新激勵，充分釋放科技創(chuàng )新新潛力，2023新增發(fā)明專(zhuān)利2項，實(shí)用新型專(zhuān)利59項，軟著(zhù)授權登記42項，近3年累計取得發(fā)明專(zhuān)利7項、實(shí)用新型專(zhuān)利97，和軟著(zhù)權75項；在SCI、國家核心期刊及其它刊物發(fā)表論文315篇；工程建設領(lǐng)域獲全國優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎2項、甘肅省優(yōu)秀工程勘察設計獎5項；參編1部國家標準、2部行業(yè)標準、2部省級標準。成功躋身國家高新技術(shù)企業(yè)行列，企業(yè)核心功能不斷增強，核心競爭力不斷凸顯。
（責任編輯：楊 虹）
