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集團公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度和季度經(jīng)濟運行評價(jià)部署會(huì )議
來(lái)源:甘肅工程咨詢(xún)集團股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年06月14日

6月14日,集團公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度和季度經(jīng)濟運行評價(jià)部署會(huì ),總結1-5月經(jīng)營(yíng)情況,靠實(shí)“雙過(guò)半”目標責任,安排部署近期相關(guān)工作。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰出席會(huì )議并講話(huà),黨委委員、副總經(jīng)理成少平主持會(huì )議,經(jīng)理層成員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了省政府國資委6月經(jīng)濟運行調度會(huì )議精神和省政府國資委對省屬企業(yè)季度經(jīng)濟運行評價(jià)工作的相關(guān)要求,通報了1-5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況,各子公司交流發(fā)言。

會(huì )議強調,各部門(mén)、各子公司要提高政治站位,主動(dòng)扛責擔當,確保圓滿(mǎn)實(shí)現“雙過(guò)半”任務(wù)目標,努力克服行業(yè)下行帶來(lái)的不利影響,持續優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,積極培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。要持續加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,集團總部積極對接各級政府,與屬地企業(yè)深化合作;子公司充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,深入推進(jìn)內部協(xié)同經(jīng)營(yíng),著(zhù)力放大經(jīng)營(yíng)效應。要多措并舉降本增效,嚴格把控人工成本,不斷強化稅務(wù)風(fēng)險管理。

會(huì )議要求,要認真落實(shí)省政府國資委6月經(jīng)濟運行調度會(huì )議精神,加壓奮進(jìn)、多措并舉、奮力爭先,相關(guān)子公司要補欠賬、抓調度、強措施、保指標。要積極主動(dòng)、切實(shí)有效開(kāi)展經(jīng)濟運行季度評價(jià)上報工作,力爭二季度經(jīng)濟運行評價(jià)交出亮眼“成績(jì)單”。

集團公司董事會(huì )秘書(shū),各部門(mén)負責人,各子公司負責人參加。

(責任編輯:朱珂寧)

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