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集團公司黨委委員、副總經(jīng)理成少平到子公司開(kāi)展調研
來(lái)源:甘肅工程咨詢(xún)集團股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年06月21日

6月19-20日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理成少平前往建筑設計院、城鄉規劃院、建設監理公司開(kāi)展調研,并到蘭州市婦幼保健院異地新建監理項目、甘肅煤田地質(zhì)科研基地項目監理現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

成少平對各公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成效給予了充分肯定。他強調,要加強對項目現場(chǎng)和辦公區域的安全隱患排查工作,有效預防和遏制各類(lèi)事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。要堅持省內省外市場(chǎng)開(kāi)拓并舉,緊盯重點(diǎn)項目、抓住關(guān)鍵環(huán)節、找準著(zhù)力點(diǎn)和突破口,不斷提升市場(chǎng)份額。要充分利用現有資質(zhì)資源開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),熟悉掌握資質(zhì)維護升級政策標準,加快推進(jìn)關(guān)鍵緊缺資質(zhì)升級,為業(yè)務(wù)拓展注入動(dòng)能。要持續優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,適度多元布局開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。要高度重視應收賬款壓降,錨定目標要求,強化責任擔當,對應收賬款系統梳理、逐項分析、精準施策,落實(shí)、落細各項工作舉措。要辯證看待同質(zhì)化競爭,各公司之間應互學(xué)互鑒、優(yōu)勢互補,堅持激勵與約束機制并重,不斷強化協(xié)同經(jīng)營(yíng)。要堅定信心、攻堅克難,確保“雙過(guò)半”目標任務(wù)如期完成。

集團公司財務(wù)資金部、市場(chǎng)運營(yíng)部負責人及相關(guān)子公司負責人參加。

(責任編輯:朱珂寧)

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